Eine Perspektive von Mia Abed Azameiner Geschäftsfrau Communication und K-Drama (koreanische Serien)-Süchtigen. Keine Spoiler im Voraus.

Beim Nachdenken über Squid Game , das titelgebende Spiel in der erfolgreichen koreanischen Netflix-Serie und ein beliebtes Kinderspiel in Korea, habe ich immer wieder Parallelen zu der Reise und den Erfahrungen gezogen, die man macht, wenn man bei der Kommunikation von Mitarbeiterveränderungen gewinnt. Für eine Zusammenfassung des Kinderspiels, schauen Sie sich die Eröffnungsszene (2-3 Minuten) von Folge eins.

Bevor Sie jetzt weglaufen: Ich meine nicht die Version, bei der es um Leben und Tod geht, auch wenn sich die Kommunikation über Veränderungen für uns Kommunikatoren manchmal so anfühlt (ja, das haben wir alle schon erlebt ????).

"WILLST DU EIN SPIEL MIT MIR SPIELEN? "*

Du beginnst das Squid-Spiel, indem du dich auf ein Bein stellst. Bevor du das Spielfeld betrittst, scannst du die Umgebung und lernst so viel wie möglich über deine Mitarbeiter (um ihre Hände, Herzen und Köpfe zu gewinnen).

Wenn Sie in dieser frühen Phase falsche Annahmen treffen, ist das Spiel vorbei, d. h. Sie verlieren Ihre Mitarbeiter und das Vertrauen Ihrer Sponsoren - ein Gefühl, das Kommunikatoren am meisten fürchten.

Auf einem Bein zu stehen, sollte jedoch nicht als Nachteil betrachtet werden, sondern als Gelegenheit, sich zu demütigen und zu erkennen, dass nicht alle Antworten bei einem selbst liegen.

"HALLO, KANN ICH MIT IHNEN SPRECHEN? "*

Zuversichtlich über die gewonnenen Erkenntnisse, aber immer noch auf einem Bein stehend, springst du vorwärts, um durch die Taille des Tintenfisches zu gelangen.

Die Stakeholder, mit denen Sie zu tun haben werden, werden unterschiedlich reagieren. Einige werden Sie bis zu dem Punkt herausfordern, an dem Sie über die Stränge schlagen könnten, aber an diesem Punkt müssen Sie sich behaupten und den Fokus auf den Zweck (warum wir dies tun) und die Mitarbeiter (was für sie dabei herausspringt) halten. Wenn Ihnen das gelingt, werden Sie die Taille des Tintenfisches durchschreiten und sich die Freiheit verdienen, wieder auf zwei Beinen zu stehen.

Gut gemacht! Ihre Sponsoren lächeln und Ihre Mitarbeiter hören zu. Die Hälfte der Schlacht ist gewonnen!

"EIN SPIELER DARF NICHT AUFHÖREN ZU SPIELEN. "*

Wenn das Ziel in Sicht ist, ist jetzt der Moment gekommen, zu handeln und den Kopf des Tintenfisches zu erreichen.

Da die Mitarbeiter nun auf die Kampagne aufmerksam geworden sind und sich für sie interessieren, stärkt jede Ihrer Aktionen und Botschaften ihr Wissen. Das hilft ihnen, ein stärkeres Spiel zu spielen... aber ihre Stärke und ihre Fähigkeiten bedeuten für Sie keine verlorene Schlacht... sie treiben Sie dazu an, in den Tintenfischkopf zu treten und den Sieg zu erringen!

"UND IN DIESEM MOMENT FÜHLTE ICH MICH, ALS WÜRDE MIR DIE GANZE WELT GEHÖREN."

Herzlichen Glückwunsch, Sie haben das Spiel bestanden! Nehmen Sie sich die Zeit, den Sieg mit Ihren Sponsoren, Mitarbeitern und Ihrem Team zu feiern und zu genießen. Teilen Sie den Erfolg und halten Sie die Lehren daraus fest. Schließlich war es nur ein Spiel und es gibt keine Verlierer.

"NOCH EINE RUNDE? "*

Mailen Sie mir, um über alles zu reden, was mit Mitarbeiterkommunikation oder K-Dramen zu tun hat!

* Alle Bilder und Zitate stammen aus der Netflix-Serie Squid Game .