7 Tipps, um Ihre EVP in Form zu bringen

 Wurde Ihr Wertangebot für Mitarbeiter (Employee Value Proposition, EVP) im vergangenen Jahr in den Schubladen verstaut? Personalvermittler sagen voraus, dass der globale Kampf um Talente nicht aufgehört hat. Das EVP Ihres Unternehmens ist eng mit Ihrer Marke und der Erfahrung Ihrer Mitarbeiter verbunden und sollte deutlich machen, warum sich jemand für Ihr Unternehmen entscheidet.

Ihre EVP sollte einfach, visuell und ansprechend sein und einen integralen Bestandteil Ihrer Marke darstellen. Sie muss für Ihre Mitarbeiter relevant sein.

Jetzt ist es an der Zeit, Ihre EVP mit diesen schnellen Tipps fit für den Kampf zu machen.

Was vor zwei Jahren für die Arbeitnehmer attraktiv war, unterscheidet sich stark von dem, was sie heute wollen.

Die Welt hat sich in einer Weise verändert, die niemand von uns vorhersehen konnte. Ihre EVP muss genau jetzt relevant sein, ihr Ziel erreichen und die richtigen Leute ansprechen.

Entspricht Ihr EVP den aktuellen Wünschen Ihrer Mitarbeiter in jeder Phase des Mitarbeiterlebenszyklus? Wie die Festlegung von Gewohnheiten, um in Form zu bleiben, sollte auch die regelmäßige Überprüfung der Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter Teil Ihres Programms sein.

So wie ein Personal Trainer Ihre Bedürfnisse am besten erfüllen kann, so kann auch ein personalisierter Ansatz bei der Nutzung Ihrer EVP als Teil der Mitarbeitererfahrung helfen. Wie in der Welt der Verbraucher erwarten wir, dass unsere Kommunikationserfahrungen stärker darauf zugeschnitten sind, wer wir sind, was unsere Rolle ist und wo wir in unserer Karriere stehen.

Am wichtigsten ist, dass Ihre EVP dynamisch ist, damit sie sich an ein sich ständig veränderndes Umfeld anpasst, ohne ihren Kern und die Werte Ihrer Organisation zu vernachlässigen. Wir haben so viele Unternehmen gesehen, deren EVP auf "Stabilität" ausgerichtet war, nur um dann während des anfänglichen "Covid-19"-Angriffs auf die Unternehmen Hunderte von Mitarbeitern zu entlassen - etwas, das niemand von uns vorhersehen konnte. Ihre EVP muss auch krisensicher sein.

Arbeitgebermarken und EVPs sind stärker, wenn sie von den Abteilungen Human Resources, Internal Communication und Marketing gemeinsam erstellt werden, um sicherzustellen, dass sie mit der Mitarbeiter- und Kundenerfahrung und der Gesamtmarke übereinstimmen.

Suchen Sie also in Ihrer Organisation nach den richtigen Partnern, die Ihnen dabei helfen, das Maximum aus sich herauszuholen.

Verknüpfen Sie interne und externe Aktivitäten, um gesunde Ergebnisse zu erzielen. Suchen Sie nach Gelegenheiten, bei denen Sie die Barrieren zwischen "interner" und "externer" Nachrichtenübermittlung abbauen können. Schließlich tun das Ihre Mitarbeiter bereits in den sozialen Medien für Sie. Einige Unternehmen öffnen zum Beispiel ihr Intranet teilweise für neu eingestellte Mitarbeiter, um sie in den Schoß zu holen. Der Berliner Personalvermittler Konstanty Sliwowski spricht darüber in seinem Podcast " Showcasing your brand thorough recruitment " auf SoundCloud.

Holen Sie sich Hilfe von Experten, wenn Sie sie brauchen. Auf Open Communication haben wir EVPs für Organisationen in der ganzen Welt entwickelt. Wir sind hier, um Sie auf Ihrem Weg zu motivieren, zu inspirieren und zu unterstützen. Der erste Schritt ist, einfach loszulegen.