Erstaunlich erfrischende Gespräche

Nachhaltigkeit ist eines dieser seltsamen internen Kommunikationsthemen. Die Mitarbeiter Ihres Unternehmens können leidenschaftlich oder völlig gleichgültig sein, und es ist immer ein politisches Thema. Das Thema ist mit Skepsis behaftet, es besteht die Gefahr, dass es flapsig wirkt, und man hat das Gefühl, dass große Ambitionen nicht genug sind.

Die Herausforderung besteht darin: Wie können wir eine Mitarbeiterkommunikation fördern, die authentisch, ansprechend UND anspruchsvoll genug ist, damit wir uns nicht in den Details verlieren?

Durch die Zusammenarbeit mit globalen Kunden haben wir wichtige Tipps für das Engagement Ihrer Mitarbeiter gesammelt.

 1) Denken Sie in einfachen Worten

Es ist leicht, sich in den Details zu verzetteln. Bringen Sie es auf den Punkt und halten Sie es einfach. In mundgerechter Größe.

2) Verwenden Sie gutes Bildmaterial und nicht nur Pflanzen

Geben Sie ihm eine visuelle Identität und eine eigene Kampagne.

Nachhaltigkeit ist mehr als Grünpflanzen. Ein Klischee, das es zu vermeiden gilt, ist das von Bannern mit Pflanzen, Postern mit Pflanzen und weiteren Bannern mit Pflanzen. Nachhaltigkeit umfasst die Bereiche Umwelt, Soziales und Governance, und die visuelle Gestaltung muss dies widerspiegeln.

Denken Sie kreativ und betrachten Sie das Gesamtbild. Ein Globus zum Beispiel kann nicht nur die Umwelt, sondern auch die Gesellschaft und die Welt, in der wir leben, darstellen. Wenn sie gut eingesetzt wird, kann eine gute Symbolik viel bewirken.

3) Seien Sie ehrlich, offen und konkret

Das hängt natürlich von Ihrem Unternehmen und Ihrer Tätigkeit ab, aber wir empfehlen immer, dass Sie ehrlich über Fortschritte sprechen. Seien Sie sich darüber im Klaren, was im Moment nicht funktioniert und wie es in Zukunft funktionieren könnte.

Haben Sie keine Angst davor, darüber zu sprechen. Sprechen Sie darüber mit all seiner Komplexität - aber in einer einfachen Sprache. Sprechen Sie über Zuständigkeiten und Verhaltensweisen und fassen Sie alles in verdauliche Häppchen zusammen.

Ein Klischee, das Sie vermeiden sollten, ist eine sehr allgemeine Strategie, ohne genau zu sagen, wie Ihr Unternehmen dies erreichen will. Sie müssen konkrete Beispiele anführen. Vermeiden Sie es, eine Strategie zu formulieren, die in der Schublade liegt.

4) Aktivieren Sie an der Basis

Von unten nach oben oder von der Basis nach oben, wie auch immer Sie es nennen wollen, es geht darum, wie Sie direkt mit Ihren Mitarbeitern zusammenarbeiten. Sich auf Kaskade oder Top-down zu verlassen, funktioniert nicht, denn Sie sind nur so stark wie Ihr schwächstes Glied. Gehen Sie aktiv auf Ihre Mitarbeiter zu, und sei es auch nur, indem Sie etwas auf Yammer posten, um das Gespräch in Gang zu bringen.

 5) Fokus auf das Persönliche

Fügen Sie alltägliche Maßnahmen hinzu, die Ihre Mitarbeiter in ihrem persönlichen Leben tun können, um einen Beitrag zu leisten. Auch danach werden Unternehmen beurteilt und können einen großen Einfluss auf ihren Ruf haben. Ermutigen Sie zum Beispiel Ihre Mitarbeiter, umweltfreundlichere Verkehrsmittel zu nutzen?

Die Unternehmen müssen jetzt mutig sein. Sie müssen in ihrer Kommunikation Eigenverantwortung zeigen. Sagen Sie, wie es ist. Wäre es Ihnen lieber, wenn jemand sagen würde, er wolle netto null sein, oder wenn er sagen würde, er werde netto null sein? Worte sind mächtig und können Denkweisen ändern. Setzen Sie sie richtig ein. Entweder Sie sagen es oder Sie sagen es nicht. Sorgen Sie dafür, dass Sie mit Ihren Mitarbeitern überraschend erfrischende Gespräche über Nachhaltigkeit führen.