Unsere Mitarbeiter sind unser größtes Kapital. Es gibt praktische Dinge, die wir tun können, um Verbesserungen anzustoßen und als Bindeglied zwischen verschiedenen Geschäftsbereichen und Teams diesen Wandel voranzutreiben.

Nachhaltigkeit ist eines dieser seltsamen internen Kommunikationsthemen. Die Mitarbeiter Ihres Unternehmens können leidenschaftlich oder völlig gleichgültig sein, und es ist immer ein politisches Thema. Das Thema ist mit Skepsis behaftet, es besteht die Gefahr, dass es flapsig wirkt, und man hat das Gefühl, dass große Ambitionen nicht genug sind.

Als ich über Squid Game nachdachte, das titelgebende Spiel in der erfolgreichen koreanischen Netflix-Serie und ein beliebtes Kinderspiel in Korea, zog ich immer wieder Parallelen zu der Reise und den Erfahrungen, die man macht, wenn man bei der Kommunikation von Mitarbeiterveränderungen erfolgreich ist.

Interaktive Konferenzen sind ideal, um Ideen zu entwickeln. Die Konferenz #WeLeadComms Open von Mike Klein über Communication Leadership hat mir gut gefallen. Es nahmen nicht nur Menschen aus der ganzen Welt teil, sondern sie alle konzentrierten sich auf die Mitarbeiterkommunikation und bewährte Verfahren.