Ein bewährter Ansatz, um GenAI in Ihrer Belegschaft willkommen zu heißen
Indem wir unsere Aufmerksamkeit darauf richten, wie wir unsere Zeit bei der Arbeit verbringen,
ändern wir das Copilot-Gespräch vom Preis zum Wert.
Warum mit Open an der Adoption arbeiten?
Wir erleichtern die Entscheidungsfindung
Wir haben einen scharfen Blick für Details, aber wir sehen immer zuerst das große Ganze. Und das bedeutet, die richtige Entscheidung zu treffen - je früher, desto besser.
Wir sind der magische Klebstoff zwischen Mensch und Technik
Es geht darum, dass Menschen und Technologie Hand in Hand gehen. Und das beginnt bei den Menschen. Jeder. Einzelnen. Mal.
Wir beschleunigen die Annahme
Wir wissen, dass Copilot eine beträchtliche IT-Ausgabe sein kann und dass damit der Druck verbunden ist, einen ROI nachzuweisen. Wir bieten einen Fahrplan, der IT, IC und HR bei der Zusammenarbeit hilft, um Copilot effektiv und optimal einzuführen.
Tipps für eine erfolgreiche Copilot-Einführung
Seien Sie sich über die Unternehmensziele und die Messung der Auswirkungen im Klaren. Verstehen Sie das große Warum.
Führen Sie Gespräche darüber, wie wir unsere Zeit bei der Arbeit verbringen. Beziehen Sie sich auf Werte und Ziele.
Steigerung des Geschäftswerts durch Veränderung der Denkweise und des Verhaltens. Anpassung an die Unternehmenskultur.
Beweisen Sie die Auswirkungen einer KI-gesteuerten Mitarbeitererfahrung. Überwachen und teilen Sie Erfolge.
Unser Ansatz
Piloten
Zuerst stellen wir sicher, dass alle Beteiligten auf derselben Seite stehen und ein gemeinsames Ziel verfolgen, und dann geben wir Copilot schnell in die Hände von ausgewählten Mitarbeitern.
Wir bereiten Sie mit einem sorgfältig durchdachten Pilotprojekt und einem Handbuch zur Einführung auf den Erfolg vor.
Skala
Bevor wir das System skalieren, prüfen und analysieren wir die Daten des Pilotprojekts. Dann wenden wir die gewonnenen Erkenntnisse an, damit die Mitarbeiter schnell und reibungslos mit der Arbeit beginnen können.
Das bedeutet eine klare Kommunikation sowie eine auf Ihr Unternehmen und Ihre Kultur abgestimmte Ausbildung, Schulung und Unterstützung.
Verstärken Sie
Es ist von entscheidender Bedeutung, das Engagement der Mitarbeiter zu erhalten und ihnen zu helfen, neue Gewohnheiten und Fähigkeiten zu entwickeln.
Dies kann Peer-to-Peer-Lernen und von Experten geleitete Hackathons umfassen, um Copilot in die täglichen Aufgaben und das Tagesgeschäft zu integrieren.
Wie Sie mit Copilot für Microsoft 365 erfolgreich sind: Einblicke von Novo Nordisk
Novo Nordisk ist führend bei der Implementierung von Copilot für Microsoft 365 und sammelt zusammen mit Open die ersten Erkenntnisse darüber, was funktioniert und warum.
In diesem 46-minütigen Webinar erfahren Sie mehr über die Vision, die Novo Nordisk für die Implementierung von Copilot für Microsoft 365 entwickelt hat, und über die wichtige Rolle, die sowohl die technische Integration als auch die Akzeptanz spielen. Treffen Sie Janus Børgesen von Novo Nordisk, Boris Nyland von FellowMind (Microsoft Partner), und Andreas Ringsted von Open (Microsoft Partner).