Maersk Tankers - Mitarbeiter einbinden
Wenn Maersk Tankers eine neue Strategie für die Zukunft des Unternehmens einführte, bestand ein wesentlicher Erfolgsfaktor darin, eine klare Richtung zu kommunizieren und alle Mitarbeiter in die Gestaltung des künftigen Erfolgs von Maersk Tankers einzubeziehen.
Verwirklichung der neuen Strategie für alle
Um sowohl die Mitarbeiter im Büro als auch die Besatzungen an Land zu erreichen und ihnen ein tieferes Verständnis zu vermitteln, wurde eine strategische Kerngeschichte entwickelt. Das Format, mit dem wir die Geschichte erzählten, war eine kreative, visuell geprägte Präsentation, die vom Senior Management Team für Roadshow-Präsentationen in der ganzen Welt geleitet wurde.
Um die Strategie in Maßnahmen umzusetzen, stellte Open die Instrumente für Strategie-Workshops bereit, die in der Zentrale von Maersk Tankers in Dänemark initiiert und dann weltweit in Ländern wie Singapur, Mumbai oder Manila durchgeführt wurden.
Offshore wurde eine komprimierte Version der Strategie als Video produziert. Die Besatzungen der Schiffe von Maersk Tanker wurden von ihren Kapitänen und Chefingenieuren in die Strategie eingewiesen und mit den von Open erstellten Werkzeugen und Richtlinien ausgestattet und vorbereitet.
Die Organisation ist zu einem einheitlichen Verständnis darüber gelangt, wohin sie gehen will und wie jeder zum künftigen Erfolg beitragen kann.
Es ist uns gelungen, die Erwartungen zu übertreffen. Wir haben unsere Kolleginnen und Kollegen positiv überrascht mit einem Konzept, das zeigt, dass Zeit und Mühe in jede Leistung geflossen sind, sowohl optisch als auch inhaltlich. Unsere Mitarbeiter haben positiv auf die Ernsthaftigkeit und die klare Vorbereitung als Zeichen des Respekts für ihre Zeit und ihren Beitrag reagiert. Es war ein großer Erfolg!