Als Maersk Tankers eine neue Strategie für die Zukunft des Unternehmens einführte, bestand ein wesentlicher Erfolgsfaktor darin, eine klare Richtung zu kommunizieren und alle Mitarbeiter in die Gestaltung des künftigen Erfolgs von Maersk Tankers einzubeziehen.

Chr. Hansen wollte die Kommunikation und das Engagement mit den Mitarbeitern an den Produktionsstandorten stärken, deren Zugang zur Unternehmenskommunikation oft eingeschränkt ist

Um sich auf das künftige Wachstum vorzubereiten, hat die Carlsberg-Gruppe eine neue globale Strategie mit dem Titel SAIL '22 eingeführt.

Dreams & Ambitions half der Danske Bank, ihre Mitarbeiter zu engagieren, die Verbindung zwischen Kunden- und Arbeitgeberversprechen zu verstehen, den Teamgeist zu stärken und eine Kultur des Teilens und Feierns zu fördern, indem die Träume und Emotionen der Mitarbeiter geweckt wurden.

Verankerung der Kultur und Positionierung der Mitarbeiter als Motor des Unternehmens